航空货运 General
1) 独立廉航公司也在兼并整合
韩亚航空与韩国航空的合并正在今年内得到最终确定,这将剧烈震动低成本航空公司(LCC)行业。两家航空公司的子公司(Jin Air、Air Busan、Air Seoul)将被整合成一个"巨型"LCC,这已经基本得到确认,而目前排名第一的LCC济州航空正在暗示进行收购和兼并(并购),造成对峙局面。拥有LCC的私募股权公司(PE)也在急于退出(收回投资),标志着LCC市场进入一个新的阶段。
从韩亚航空与韩国航空合并而产生的"Jin Air、Air Busan、Air Seoul"联盟正在撼动LCC市场。
这家联合LCC预计将轻易超越过去20年一直保持第一位置的济州航空。按去年数据计算,其合并营收为2.4785万亿韩元,旅客人数为5144万人次,远超济州航空的1.724万亿韩元营收和1230万旅客人次。
业内预计,此前分散的LCC市场将重组为"三足鼎立"格局。竞争将集中在这家联合LCC、济州航空以及最近从韩国航空收购4条欧洲航线并不断壮大的Tway Air之间。
一位业内人士表示,大型LCC公司的出现不仅会改变排名,还会影响现有LCC的业绩。
为应对利用规模经济实施侵略性定价政策,预计现有LCC之间还会进行更多兼并和联盟。
济州航空已经暗示有并购意图。其CEO最近在给员工的电子邮件中表示,由私募股权公司(PE)拥有的航空公司最终将成为并购目标,并表示济州航空将积极应对并购机会。
Tway Air第二大股东JKL Partners已通过两笔交易出售了其在Tway Air 26.77%的股份给大明瑜伦集团。业内预计大明瑜伦集团将通过进一步增持股份来获得经营权。
另一家由私募股权公司(PE)控股的LCC Air Premia也有望被出售。与专注于短程航线的济州航空进行整合可能会产生重大协同效应。
韩国航空公司计划在今年内完成与韩亚航空的合并。最后一步是获得美国反垄断机构的最终批准。业内预计,批准过程最迟将于10月份完成。
2) 韩亚航空 - 从中国航空购买2架波音747-400货机
台湾国营航空公司中国航空向韩亚航空出售了2架波音747-400货机。
这笔交易是通过航空中介公司Aviation Management Solutions (AMS)进行的,据悉交易价格约为5100万美元(6965亿韩元)。这次购买被认为是韩亚航空为提高准点率和更换老旧货机而进行的。
韩亚航空目前拥有10架波音747-400货机,其中8架机龄超过25年,3架机龄超过30年。从中国航空购入的飞机机龄分别为22.77年和21.92年,目前储存在美国加州的Victorville。
这次韩亚航空引进货机的动作,似乎是在韩国航空公司于8月7日与爱因川航空签订"基本业务出售合同"收购其货运业务,为最终合并做准备。
值得注意的是,爱因川航空正在为合并做准备,包括最近从现代格罗维斯获得了股权投资,以支持合并后韩亚航空的运营。
3) 航空公司纷纷减少中国航线
国内航空公司正期待中国旅行业的复苏,为维持航权而投放航班,但复苏势头未达预期。
由于强势美元和高成本结构,二季度营业利润大幅下降,给亏损的低成本航空公司(LCC)带来冲击,业内出现弃航中国亏损航线的声音。
大韩航空恢复了仁川-长荣和仁川-郑州的航线,分别为每周3班和4班。韩亚航空从5月恢复仁川-重庆,7月起恢复仁川-西安和金浦-北京航线,并增加部分航线。济州航空开通了仁川-石家庄和釜山-石家庄航线,T'way航空开通了仁川-沈阳、济南和温州等航线。
航空公司为维持航权必须遵守交通运输部的航权分配规则,每年飞行20周以上。尽管增加了航班,但载客率未能支撑,这意味着维持航线将造成航空公司每月承担更多损失。
问题在于前往中国主要城市的客流恢复也较缓慢。以仁川-上海航线为例,航班恢复率达90%,但客运量仅恢复78%。北京首都国际机场航班恢复率达80%(3033班),但客运量仅68%(46万人)。新开通的北京大兴国际机场分散了部分航线,但今年仁川-大兴航线仅860班,仅13万名乘客,即使加上也未能恢复到68万人的疫前水平。
中国航线复苏缓慢,令LCC业界为维持航线苦恼。一家大型LCC表示"中国航线无利可图,是否继续运营存疑,虽然放弃航权会受处罚,但内部也有意见认为放弃或更有利"。
受激烈竞争和强美元影响,航空业绩不佳,正考虑退出低收益航线。T'way今年二季度亏损215亿韩元,济州航空二季度亏损95亿韩元。进取航空二季度营业利润仅9亿韩元,净亏损59亿韩元。
幸好中国航空货运需求增加,为航空公司带来收益,但货运业务占比低的LCC公司只能望洋兴叹。受益于"阿里系"(阿里快递、天猫、淘宝)中国电商市场的繁荣,今年7月中国航空货运量达40万吨,已恢复至2019年同期的98%水平。
4) 这个夏季季节:东北亚-欧洲航线是最受欢迎的航线
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